Ist eine echte Herausforderung für Führungskräfte: Das richtige Maß zu finden in Sachen Konsequenz. Ohne Wertschätzung ist aber alles nichts.
„Wie kann das sein, dass das nicht schon längst erledigt ist?“ –
hatten Sie schonmal einen solchen Gedanken, als Sie an Ihr Team dachten?
Vorgänge liegen lassen – Angebote nicht nachfassen – Vereinbarungen verletzen – und jedes Mal diese Zuspätkommer bei Meetings – wo Menschen zusammenarbeiten, ist konsequente Führung gefragt. Wenn Chefs appellieren „so kann das nicht weitergehen – daran muss sich was ändern.“, dann meinen sie in der Regel: „Wie kann ich meine Leute ändern?“
Untersuchungen belegen erstens: Mit den Erkenntnissen zur Einstellungsänderung überzeugen Sie Menschen leichter. Und zweitens: Führungskräfte sind sich häufig gar nicht bewusst, was ihr Verhalten bei den Mitarbeitern auslöst – das Phänomen des Blinden Flecks.
Wie Sie das besser machen können?
So führen Sie noch souveräner – mit diesen 3 einfachen Tipps:
Tipp 01: Nicht konsequent geführt – die Auswirkungen kennen.
Ein praktisches Beispiel: Entscheidungen aufschieben. Was Mitarbeiter/innen tun, wenn „von oben“ keine Entscheidungen kommen…
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